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馮祥利實(shí)地考察了天津中冶·和悅匯商街，隨后主持召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，聽(tīng)取商管公司工作匯報(bào)，詳細(xì)了解天津商業(yè)項(xiàng)目、杭州酒店項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出明確要求。
馮祥利強(qiáng)調(diào)，一是加快完善商管公司制度建設(shè)，圍繞管理制度和專業(yè)制度兩方面，形成制度清單和制度體系，保障商管公司規(guī)范運(yùn)行；二是樹立信心，按月按季分解指標(biāo)、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成全年指標(biāo)任務(wù)；三是采取有效措施，明確目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，以月保季、以季保半年、以半年保全年，提升收益，改善運(yùn)營(yíng)效果，做到優(yōu)于行業(yè)、好于大盤、強(qiáng)于自身；四是壓實(shí)成本管理責(zé)任，積極運(yùn)用“阿米巴”“量本利”管理工具，加強(qiáng)成本管理，注重開(kāi)源節(jié)流，提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益；五是持續(xù)提升安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建全員參與的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制，杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；六是深化廉潔教育，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，提升廉潔意識(shí)，加強(qiáng)招商和費(fèi)用支出管理，筑牢廉潔防線。
總部資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)劉波、商管公司總經(jīng)理劉明、天津公司總經(jīng)理陳學(xué)軍及相關(guān)人員陪同調(diào)研。
馮祥利提出工作要求
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
馮祥利調(diào)研天津中冶·和悅匯商街
